 |
1. Была выявлена степень лояльности менеджеров к продаваемому продукту и компании – после тренинга коллектив по-настоящему «принял» продукт, научился продвигать его достоинства, пришло понимание роли и настроения менеджера для привлечения клиента. Мы четко усвоили Ваши наставления: «Необходимо полюбить тот продукт, который ты продаешь. Только тогда ты сможешь убедить клиента в необходимости его покупки».
2. Была произведена реструктуризация службы продаж - предложенная Вами структура позволила сократить затраты, но при этом повысить эффективность работы с клиентом.
3. Удалось достичь значительного сдвига в «наведении мостов» между службами – предложенная Вами система «круглых столов» внутри предприятия позволила нам начать понимать друг друга, а клиента избавила от многих проблем, которые возникали при некорректной работе служб.
4. И самое главное – наши продажи увеличились на 30% по отношению к предыдущим периодам!
СТОЛИЧНАЯ ФАБРИКА СТЕКЛА, Москва
|
